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　　教育培訓(xùn)，一個(gè)就在你我身邊的非傳統(tǒng)行業(yè)，越來(lái)越受世人的關(guān)注。 　　教育培訓(xùn)行業(yè)，目前路在何方？新東方上市，環(huán)球教育成功得到3億風(fēng)投資金，使得本來(lái)風(fēng)平浪靜的教育培訓(xùn)市場(chǎng)風(fēng)起云變，拿到資金的開(kāi)始攻城掠地，有實(shí)力的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)始謀求進(jìn)入資本市場(chǎng)。中國(guó)的教育培訓(xùn)市場(chǎng)面臨著前所未有的局面，這既是機(jī)會(huì)，也是挑戰(zhàn)。 　　機(jī)會(huì)在于，如果資本促進(jìn)教育培訓(xùn)行業(yè)資源重新整合，資源優(yōu)質(zhì)配備，也許這個(gè)行業(yè)真正成為一個(gè)既能改變中國(guó)教育，又能收益的優(yōu)質(zhì)行業(yè)；挑戰(zhàn)在于，如果運(yùn)作失當(dāng)，沒(méi)有優(yōu)秀人才，以求規(guī)模，追效益的純市場(chǎng)行為，那么可能走向滅亡。 　　培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如能持續(xù)性的增長(zhǎng)，資本自會(huì)來(lái)找你。定位非常重要，需不需要投資，需要多少投資，到底是風(fēng)投還是自我發(fā)展。 　　第一、 少兒市場(chǎng)方向，是投資教材搞培訓(xùn)，還是投資理念搞培訓(xùn)，還是投資學(xué)校搞培訓(xùn)。 　　第二、 品牌，要想引資必須要有品牌，做項(xiàng)目同做產(chǎn)品一樣，要一個(gè)過(guò)程，做品牌到知名品牌還要一個(gè)過(guò)程。 　　我們有自己的品牌，新東方，環(huán)球教育是國(guó)內(nèi)品牌，一直雄踞中國(guó)前幾位。但是也不能占領(lǐng)所有市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)同樣存在很多其他成功的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，可以說(shuō)是培訓(xùn)行業(yè)是大超市。新東方和環(huán)球教育一年的營(yíng)業(yè)額有數(shù)億，這給中國(guó)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)帶來(lái)了資本力量，資本化越來(lái)越近怎么去做，怎么去抓取。 　　我國(guó)的教育發(fā)展尚處在初期階段，發(fā)展空間仍然很大，教育與資本的結(jié)合必將更加緊密。