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點評：
通過堅持與優(yōu)秀品質(zhì)的結(jié)合，不僅建立起自己牢固的品牌優(yōu)勢，也為中國民營教育機構(gòu)樹立了典范。

        白石橋方圓大廈5層，環(huán)球天下教育科技有限公司總部。

        自從2006年9月環(huán)球教育獲得軟銀賽富的2500萬美元投資之后，校長張永琪的“馬達”不得不又擰緊了一些。

        “我從未想到會有今天?！憋@然，這個“孩子”的高度已經(jīng)突破了“父親”的預(yù)期。

        張永琪的創(chuàng)業(yè)歷程十分偶然。1997年，張永琪欲技術(shù)移民加拿大，偏偏這一年英聯(lián)邦國家首次要求技術(shù)移民要通過雅思考試?？嘤跊]有輔導資料的張永琪通過朋友從深圳買到了兩張輔導卷子，復(fù)習下來，成績竟然不錯。

        “我就突然想到，以后出國移民、留學要考雅思，要是把這卷子整理成書出版該多好?！背鰰媱澴罱K流產(chǎn)，張永琪便把卷子印成資料，在加拿大使館門口擺起了小攤，效果居然不錯。半年之后，張永琪便在中國人民大學租了一間教室開設(shè)了雅思培訓班，環(huán)球教育培訓學校由此誕生。

        但是，從1998年到2000年，雅思市場生意十分冷淡。

        熬到2000年，環(huán)球教育終于迎來轉(zhuǎn)機，中國政府開始支持出國留學，英聯(lián)邦國家也強制使用并推廣雅思考試，環(huán)球教育培訓迅速升溫。2001年的“9?11”事件意外為環(huán)球教育帶來商機?！??11”之后，留學美國受限，而前往英聯(lián)邦國家的人數(shù)開始激增。高峰時，環(huán)球教育一個月開三四個班，一個班有200多學員，利潤相當高。

        這時，張永琪決定將環(huán)球教育擴張到北京以外的地區(qū)。當年，在沿海大城市張永琪開辦了近10家學校?？焖贁U張之下，漸感力不從心的張永琪想到了“連鎖”方式。盡管“連鎖協(xié)會沒有一個教育行業(yè)的會員，很多人都反對”，但張永琪最終決定和各省、市師資雄厚的優(yōu)秀學校合作，以加盟為主、直營為輔的方式快速擴張。

        在雅思考試培訓漸成氣候后，張永琪開始將培訓目標擴展至圍繞英語的各種培訓；留學考試，就業(yè)類英語考試，四、六級考試，甚至納入了一些小語種培訓課程。盡管這一領(lǐng)域競爭激烈，但環(huán)球教育依舊脫穎而出。此后短短五年間，環(huán)球教育在56個城市擁有56所雅思學校、13家少兒英語分校，其中6家為直營，學員人數(shù)也突破了25萬，成為中國最大的外語連鎖培訓機構(gòu)。

        在采訪中，張永琪頻繁提到“資本”二字，2006年9月，來自軟銀賽富的億元投資讓這個創(chuàng)始人興奮不已?！叭绻麤]有資本進入，我們這種民辦的教育機構(gòu)肯定會萎縮?！?/p>

        融資完成后，張永琪開始逐步回購非直營分校，他希望環(huán)球教育在上市時所有分校均為直營。

        強烈的擴張沖動使張永琪從沒有停止尋找新的增長機會，他先是將目光瞄準互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，創(chuàng)建了環(huán)球職業(yè)在線（職業(yè)培訓），緊接著又試圖并購一些具有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的幼兒教育品牌?！把潘紝W校定位于15歲到30歲的人群，我們需要延伸年齡跨度，做到從3歲到30歲?！钡谶@些新的延伸線上，張永琪面臨著諸多挑戰(zhàn)

新聞背景
21“未來之星”評選介紹

中國企業(yè)“未來之星”是年度最具創(chuàng)新性和成長性新興企業(yè)的杰出代表。
《中國企業(yè)家》雜志自2001年開始推出“未來之星??最具成長性的新興企業(yè)”評選，每年21家新興企業(yè)入選，已在企業(yè)界引起了廣泛的反響與好評。
在一些企業(yè)家的倡導下，我們每年聯(lián)合一些優(yōu)秀的企業(yè)或機構(gòu)舉辦盛大的頒獎典禮，同時邀請一些知名企業(yè)家、經(jīng)濟學家、投資機構(gòu)等與新興企業(yè)進行溝通和交流，并最終促進了新興企業(yè)的成長和發(fā)展。《中國企業(yè)家》雜志社已先后與IBM(中國)有限公司、聯(lián)想集團、興業(yè)銀行( 31.59,1.95,6.58%)、中山大學、西安高新區(qū)管委會、中國銀行( 5.29,0.02,0.38%)等知名企業(yè)和機構(gòu)舉辦了六屆“中國企業(yè)成長論壇”，柳傳志、周偉?j、劉永行、王石、張宏偉、李書福、牛根生、王林祥、吳國迪、王文京、張育軍、徐少春、茅理翔、周海江、趙長甲、王中軍、曹慰德、艾豐、張維迎、項兵、周其仁、朱立南、李新春等100多位知名企業(yè)家與專家學者和1000余家新興企業(yè)共同探討企業(yè)成長之道。
六年來,126家 “未來之星”中,已成長起用友、華誼兄弟、盛大、攜程、騰訊、中星微、百度、如家等一批著名企業(yè)，王文京、馬化騰、陳天橋、鄧中翰、李彥宏等已經(jīng)成為新一代企業(yè)領(lǐng)導者的代表人物。2005年中央電視臺年度經(jīng)濟人物的25個候選人中，有5家企業(yè)來自我們“未來之星”的榜單。大部分上榜企業(yè)一直受到投資機構(gòu)的青睞，歷屆126家企業(yè)中共有30多家在納斯達克、上交所、深交所、香港、新加坡上市。

“未來之星”評選說明
企業(yè)領(lǐng)先性: 企業(yè)擁有在同行企業(yè)中極高的地位。
制度領(lǐng)先性：企業(yè)擁有領(lǐng)先的管理模式和資本運作方式。
行業(yè)領(lǐng)先性：企業(yè)所在行業(yè)擁有極強的發(fā)展?jié)摿Α?
企業(yè)創(chuàng)新性：企業(yè)在技術(shù)、市場、管理方面極具創(chuàng)新能力和發(fā)展空間。
企業(yè)成長性：企業(yè)在所在產(chǎn)業(yè)內(nèi)擁有很大的成長空間以及成為行業(yè)領(lǐng)袖的潛在可能。